央視網(wǎng)消息：廣東是我國經(jīng)濟(jì)總量的第一大省，2024年前三季度，廣東的經(jīng)濟(jì)規(guī)模占全國比重超過十分之一。制造業(yè)當(dāng)家、把實(shí)體經(jīng)濟(jì)擺在首位的廣東，在經(jīng)濟(jì)承壓的背景下，如何守好制造業(yè)這份厚實(shí)的“家底兒”，在新的增長點(diǎn)上向前挺進(jìn)？眼下，新一輪的謀劃和行動(dòng)已經(jīng)開始。

　　這幾天，廣東省各部門都在各地奔忙。商務(wù)廳把產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)開到了廣交會(huì)現(xiàn)場，為智能家電、汽車機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)招攬客商?？萍紡d廳長忙著大力宣講促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)政策。工信廳的總經(jīng)濟(jì)師也馬不停蹄去往云浮市和清遠(yuǎn)市進(jìn)行調(diào)研，3天時(shí)間內(nèi)輾轉(zhuǎn)近400公里。

　　工作節(jié)奏的加速，來自本月中旬廣東省召開的三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)。這場會(huì)議要求“推動(dòng)政策紅利直達(dá)一線、惠及基層”，開啟了四季度的經(jīng)濟(jì)沖刺。

　　密集行程的背后，是沉甸甸的四季度經(jīng)濟(jì)任務(wù)。雖2024年前三季度，廣東的制造業(yè)增長達(dá)4.7%，先進(jìn)制造業(yè)增長6.9%。但有效內(nèi)需不足，小微企業(yè)困難多等不利因素，還是讓廣東省工業(yè)和信息化廳總經(jīng)濟(jì)師鄒勇兵輕松不起來。

　　鄒勇兵介紹，廣東省工信廳專門成立了7個(gè)工作組，深入重點(diǎn)市縣、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場督戰(zhàn)。而這樣靠前服務(wù)的工作思路層層傳導(dǎo)，也讓佛山高明區(qū)的這個(gè)最基層的“股級(jí)”職能部門有了新變化。就在上個(gè)月，這里的 “企業(yè)服務(wù)股”經(jīng)調(diào)整后拆分為“企業(yè)發(fā)展股”和“技術(shù)創(chuàng)新股”，進(jìn)一步細(xì)化職能分工。

　　在新設(shè)立的企業(yè)發(fā)展股，辦公人員的電腦上已經(jīng)梳理出了200多家企業(yè)的339項(xiàng)代辦事項(xiàng)。大到園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，小到企業(yè)員工子女入學(xué)問題等，都在清單上一一列出。

　　改善營商環(huán)境、惠企政策等一系列舉措，讓制造業(yè)的“家底兒”更穩(wěn)當(dāng)、更厚實(shí)。而大項(xiàng)目、大園區(qū)的建設(shè)也在為工業(yè)增長注入新鮮“血液”。

　　2024年前9個(gè)月，廣東省重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資8486億元，已經(jīng)超前推進(jìn)到了年度計(jì)劃投資的84.9%。進(jìn)入四季度以來，重大項(xiàng)目的“上新”節(jié)奏還在加快。　　破局！“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;重塑“廣東制造”

　　要保持制造業(yè)的旺盛生命力，毫無疑問要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。但對(duì)于一些中小微企業(yè)來說，卻是有心無力“想轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不動(dòng)”，一些龍頭企業(yè)又受限于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體協(xié)同效率“想跑跑不快”。一個(gè)破局的思路正在讓“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;重塑“廣東制造”。

　　在深圳寶安區(qū)工業(yè)和信息化局副局長石小祥的辦公桌上，記者看到了一張區(qū)內(nèi)各街道的技改完成進(jìn)度表。表格上有增有減，有一些街道沒有完成既定目標(biāo)。

　　作為國家級(jí)制造業(yè)新型技改試點(diǎn)城市，深圳連續(xù)多年推動(dòng)技改，每年帶動(dòng)上千家企業(yè)搭上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型這趟車，而剩下的企業(yè)則成了技改中的“老大難”。

　　要讓企業(yè)敢投敢改，就得降低企業(yè)的技改門檻。全省層面，一個(gè)由龍頭企業(yè)“鏈主”帶頭，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈一起“拼車”的改造思路就此誕生。深圳的這家工廠不久前剛對(duì)自己的家電業(yè)務(wù)動(dòng)了一場“大手術(shù)”。據(jù)了解，工廠改造后工作人員在處理任務(wù)時(shí)，多了一個(gè)掃碼的動(dòng)作。

　　這個(gè)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)上，各家供應(yīng)商都可以看到同一訂單、同一時(shí)間的狀態(tài)，非常清晰地知曉上下游之間的生產(chǎn)進(jìn)度。一旦超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，業(yè)務(wù)部門就會(huì)觸發(fā)自我改善機(jī)制，避免了生產(chǎn)過多或是不足，這也讓這家企業(yè)積壓的庫存每個(gè)月減少了近1億元。

　　作為龍頭“鏈主”，這套數(shù)字化解決方案已服務(wù)上下游企業(yè)上百家。眼下，這樣的“鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型”新模式已在廣東14個(gè)地市開展，培育了9家“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、33家特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。到2024年年底，將累計(jì)推動(dòng)超4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　“鏈?zhǔn)礁脑?rdquo;讓企業(yè)技改難度大大降低，而想要企業(yè)自己“造血”，還要為企業(yè)解決好技改的后顧之憂。就在上個(gè)月，一個(gè)由多個(gè)部門組成的技改專班搭建起來，從科技、產(chǎn)業(yè)、金融等多個(gè)領(lǐng)域，為企業(yè)提供定制化服務(wù)?！　?a href="http://m.savesearches.cn/tags/273.html" target="_blank" >低空“領(lǐng)飛” 廣東新興產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)

　　眼下，廣東既要守好傳統(tǒng)制造業(yè)，通過技改讓老樹開新芽，還要加速培育新興產(chǎn)業(yè)，邁向全球價(jià)值鏈的中高端。在廣東珠海，從“給政策優(yōu)惠”到“給場景機(jī)會(huì)”，正在讓更多新興領(lǐng)域企業(yè)踏上騰飛之路。

　　記者來到珠海高新區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局時(shí)，這里正在開一場工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)。

　　在這張無人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜上，按上中下游將產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)化成幾十個(gè)部分，小到材料大到應(yīng)用領(lǐng)域，都一目了然。還將產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的名稱、所在地，在地圖上清晰地標(biāo)了出來。

　　向企業(yè)拋出“橄欖枝”只是第一步，如何讓企業(yè)在廣東落地生根才是關(guān)鍵。在珠海高新區(qū)一片兩萬平方米的無人機(jī)試飛專用區(qū)域，有不少企業(yè)來這里排隊(duì)試飛，無人機(jī)往來穿梭，型號(hào)大小也各不相同。

　　不少企業(yè)為了就近測試飛行，專門在珠海高新區(qū)安家落戶。這家做無人機(jī)低空遙感網(wǎng)的企業(yè)不到兩年時(shí)間里，已經(jīng)在這里布局了40多個(gè)無人機(jī)智能機(jī)庫。

　　企業(yè)來了，應(yīng)用場景有了，新的問題隨之而來。如何讓企業(yè)供需雙方高效準(zhǔn)確地對(duì)接資源？在科技產(chǎn)業(yè)局采訪時(shí)，這位負(fù)責(zé)低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的工作人員不間斷地接打電話，同時(shí)在電腦上記錄電話內(nèi)容。

　　如今，廣東的消費(fèi)級(jí)無人機(jī)占全球70%以上市場份額，工業(yè)級(jí)無人機(jī)占全球50%的市場份額，在省內(nèi)實(shí)現(xiàn)低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈完整配套。集成電路、新能源汽車、新型儲(chǔ)能等領(lǐng)域也涌現(xiàn)出更多的全國領(lǐng)先細(xì)分產(chǎn)業(yè)集群。不斷構(gòu)筑的現(xiàn)代制造業(yè)新優(yōu)勢(shì)，正在助力“再造一個(gè)新廣東”?！　〔粩嗵剿?“大塊頭”廣東書寫大格局

　　廣東在我國的經(jīng)濟(jì)大省里經(jīng)濟(jì)總量排名第一。大省挑大梁，既體現(xiàn)在“大塊頭”里，又不只在“大塊頭”里。

　　在這場四季度的沖刺中，廣東的各級(jí)政府部門正堅(jiān)決地圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，把對(duì)企業(yè)的服務(wù)進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)、做得主動(dòng)。同時(shí)，政府為了更好服務(wù)企業(yè)，不斷推動(dòng)自身的體制機(jī)制變革。大家攜手奔忙，創(chuàng)造出來的不僅是GDP總量的合理增長，更是新的鏈接模式、發(fā)展方式，是更好的應(yīng)用場景、營商環(huán)境。

　　更加緊密的角色連接，更加合理的資源配置，既能給四季度經(jīng)濟(jì)“添磚加瓦”，還能為今后更長久的發(fā)展暢其路、通其脈。“大塊頭”書寫大格局，廣東的探索很辛苦，收獲不只在GDP里。